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Estos cambios, respaldados por un estudio técnico y la recomendación de la Comisión de Asuntos Administrativos y Financieros CAAF, se implementarán bajo la dirección del Rector y entrarán en vigor de inmediato, modificando el artículo 6 del Acuerdo Superior 445 del 25 de julio de 2017 y manteniendo la validez de las demás disposiciones de dicho Acuerdo. 

Son tres (3) las dependencias (dos direcciones y una vicerrectoría) las que tendrán cambios sustanciales en la estructura bajo la cual venían operando: 

• Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional 
• Dirección de Comunicaciones 
• Vicerrectoría Administrativa 

Puntos clave de la reestructuración: 

Entre los puntos clave de esta reestructuración de acuerdo con el estudio técnico presentado por la Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional, se destaca la integración de procesos, como oportunidades de mejora que se abordarán mediante la integración de estos, con el objetivo de optimizar las capacidades institucionales, la racionalización de recursos, considerando la situación financiera actual de la Institución que exige medidas de austeridad. 

Cambios específicos en la estructura: 

• Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional: Se crea la División de Estrategia y Organización, integrando las Divisiones de Arquitectura de Procesos y de Planes y Proyectos. 
• Vicerrectoría Administrativa: Se crea la División de Infraestructura y Logística, fusionando las Divisiones de Servicios Logísticos y de Infraestructura Física. 
• Dirección de Comunicaciones: Se crea la División de Estrategias, Contenidos y Medios, uniendo las Divisiones de Comunicación Interna y Externa, y de Contenidos, Medios y Eventos. 

Con esta nueva estructura administrativa se espera mayor eficiencia, integración y optimización de procesos para una gestión más ágil y eficiente de las actividades institucionales, y el uso de los recursos financieros en pro de fortalecer la capacidad de la Universidad para cumplir su misión y enfrentar los desafíos actuales 

Es menester recordar que El Acuerdo Superior 445 de 2017 establece que la Universidad de Antioquia es una institución que trabaja por procesos. Esta adecuación organizacional refuerza este enfoque, buscando una mayor integración y optimización de estos para lograr una gestión más eficiente y transparente, centrada en el servicio a la comunidad universitaria y la sociedad en general. 

La Universidad de Antioquia reafirma su compromiso con la excelencia académica y la gestión eficiente, adaptándose a las circunstancias actuales y buscando siempre el mejoramiento continuo. 

• Consulta el Acuerdo Superior 492 del 14 de agosto de 2024 dando clic AQUÍ 
• Consulta la presentación con los detalles de los ajustes a las dependencias del nivel central AQUÍ