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La UdeA a paso seguro con la Gestión Integral de Riesgos

27/11/2019
Por:

En la Universidad de Antioquia, la Gestión Integral de Riesgos permite establecer una ruta clara para prevenir y responder a posibles riesgos que puedan afectar el desarrollo de sus procesos y objetivos institucionales. Este proceso es clave en el Sistema de Control Interno de la universidad.

La Gestión Integral de Riesgos en la UdeA es un proceso, que desde la formulación de la Política Institucional en 2018, ha sido reestructurado y para el cual se han definiendo nuevas formas de implementación, con el propósito de permitirle a la Universidad gestionar de manera más eficaz posibles eventualidades que puedan llegar a afectar el desarrollo de sus procesos y el logro de sus objetivos institucionales.

Sí bien, contar con un proceso de Gestión Integral de Riesgos no evita por sí solo la ocurrencia o la materialización de riesgos, si permite establecer una ruta clara, tanto para prevenir o anticiparnos, estableciendo los mejores controles o tomando decisiones informadas en el desarrollo de los procesos; como para responder con las mejores acciones posibles para disminuir las consecuencias frente a la ocurrencia de los riesgos a los que nos vemos enfrentados..

Es importante resaltar que cuando hablamos de Gestión de Riesgos estamos hablando de un componente clave del Sistema de Control Interno, entendido éste último como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por la Universidad para garantizar el cumplimiento de su misión y objetivos institucionales.

Específicamente con la implementación de la nueva metodología para la  gestión de riesgos en procesos, al día de hoy,  la Universidad de Antioquia ha identificado 182 Riesgos en sus procesos, ha establecido 199 controles y ha diseñado 71 planes de acción, como se puede apreciar en el siguiente gráfico:

AVANCES EN LAS IMPLEMENTACIÓN DE LAS ETAPAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS 

Estos avances han sido posibles gracias a la participación de los gestores de riesgos, los líderes y los equipos de trabajo de un total de 19 unidades académicas y administrativas, las cuales han trabajado en la implementación de esta metodología, a saber: Un total de 7 unidades avanzaron hasta la definición de los planes de acción, 7 culminaron el análisis y valoración de los riesgos y cinco completaron la identificación de los riesgos.

En el siguiente gráfico se puede visualizar la clasificación por tipología de los riesgos identificados en los procesos:

 


La gestión de estos riesgos es realizada a través del sistema adquirido por la Universidad para soportar este proceso (SIGIP). www.udea.edu.co/gestionriesgos

La invitación es para que las unidades que aún no han iniciado el proceso lo hagan prontamente y contribuyan a fortalecer con ello nuestro Sistema de Control Interno.

A continuación, Gloria Lucía Jiménez Valdés Analista responsable de liderar el Proceso de Gestión Integral de Riesgos y el Comité de Riesgos de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales nos habla de los significativos avances y aprendizajes en esta materia, así como de los retos que se tienen.

 

SABÍAS QUE: La Universidad de Antioquia cuenta con desarrollo normativo tanto para el Control Interno como para la Gestión Integral de Riesgos: La Resolución Superior 2299 del 2018 actualiza el Sistema de Control Interno de la Universidad de Antioquia, definiendo sus principios, ámbito de aplicación, responsabilidades entre otros. Por su parte, el Acuerdo Superior 453 del 2018, establece la Política de Gestión Integral de Riesgos de la Universidad de Antioquia. 

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