• Teclas de Ayuda de acceso Rápido

    ALT + 1 Inicio

    ALT + 2 Noticias

    ALT + 3 Mapa de sitio

    ALT + 4 Búsqueda

    ALT + 5 Preguntas frecuentes

    ALT + 6 Atención al ciudadano

    ALT + 7 Quejas y reclamos

    ALT + 8 Iniciar Sesión

    ALT + 9 Directorio telefónico

    Botones de Accesibilidad

    Letra:

    Contraste:

    Esp
    sábado, 31 de octubre 2020
    31/10/2020
    Síguenos

    G-Líderes: una escuela para la transformación social

    Facultad de Ciencias Económicas

    G-Líderes: una escuela para la transformación social

    Por: Mónica Álvarez Marín - Comunicadora

    g-lideres

    Con 28 estudiantes de los distintos pregrados de la Facultad se conformó oficialmente G-Líderes, la primera escuela de liderazgo en la UdeA. Esta iniciativa que surgió en 2015, a partir de la inquietud de un grupo de estudiantes de Administración de Empresas que deseaban aportar a la transformación curricular de su programa, ha logrado mayor reconocimiento y fuerza este año, convirtiéndose en un proyecto de Facultad.

    La Escuela es liderada por una junta estratégica en la que participan los estudiantes Cristian Restrepo, Fredy Cartagena, Johan Marín Valencia y Susana Gómez; y las profesoras, Angélica López y Carolina Gallego. La gestión de estos y los demás miembros del grupo facilitaron la obtención no sólo del apoyo de las directivas de la Dependencia sino también de la Corporación de Egresados de la Facultad de Ciencias Económicas de la UdeA – CORPECEUDA.

    ¿Qué hace G-Líderes?

    “G-líderes busca descubrir y desarrollar agentes de transformación social apostando a la acción a través del liderazgo y el emprendimiento. El objetivo es que los integrantes de la Escuela vivan una experiencia de aprendizaje diferente, salirnos un poco de lo catedrático y enfocarnos en articular los programas de la Facultad con la sociedad, aportar a nuestro entorno” nos cuenta Johan Marín Valencia.

    Los miembros pueden participar en cuatro áreas estructurales: formación, acción, comunicación y gestión de relaciones y recursos, donde potenciarán sus capacidades de liderazgo y trabajo en equipo.  Herramientas que serán de suma importancia a la hora de apoyar los proyectos principales de la Escuela, entre los que se destacan los siguientes:  

    • Emprendimientos desde cero: se crea un emprendimiento desde la base, para aprender todo lo que tiene que vivir un emprendedor para seguir un sueño y construir algo. Se enfocará en tres frentes: emprendimiento empresarial, social y uno libre.

    • Lidersitarios: Se proyecta como un evento grande que unirá las diferentes escuelas de liderazgo de la ciudad. Un certamen que inspire y motive a los jóvenes a tomar acción.

    • Eventos: Se enfocará en crear eventos de diferentes temáticas para interés de la comunidad universitaria.

    Todos estos proyectos serán sistematizados para llevar el registro de toda la experiencia con el fin de que no se pierda ningún detalle y a futuro se pueda replicar nuevamente en caso de ser exitosa.

    g-lideres-udea

    Actualmente, cada sábado, las aulas de la Facultad se convierten en el centro de reunión de estos jóvenes quienes durante cuatro horas se dedican a formarse y a conocer las experiencias exitosas de distintos emprendedores de la región para replicar sus aprendizajes en nuevos proyectos. Las profesoras que coordinan la Escuela se han mostrado satisfechas por la respuesta positiva y el impacto que en tan poco tiempo ha tenido esta idea, para ellas la materialización de la misma en gran medida se debe a la voluntad y compromiso de los estudiantes por generar cambios reales en su ciudad.

    Cabe destacar, que sin llevar muchos meses de su formalización ya son varias las solicitudes que han llegado de estudiantes de otras dependencias que desean ser parte de la Escuela, al igual que las directivas de las Facultades que les gustaría replicar la iniciativa. No obstante, aunque la Escuela está pensada para ser un espacio abierto para la formación en liderazgo dentro de la Facultad este semestre se espera recoger los aprendizajes, experiencias y aspectos a mejorar para replantear el papel a largo plazo de la misma dentro de la Alma Máter.

    54d4db3244a5e15c6a21152b_logo-renata.png
    54d4db5924c957e253bd5fa5_logo-ruana.png
    54d4db63ae77e15e6afe94a0_logo-universia.png
    54d4db6add1988d75368ecff_logo-icetex.png
    54d4db7744a5e15c6a211531_logo-colombiaprende.png
    54d4db7edd1988d75368ed05_logo-gobiernolinea.png
    54d4db86dd1988d75368ed09_logo-canalu.png
    54d4db9644a5e15c6a211534_logo-cis.png
    54d4db9d44a5e15c6a211535_logo-colciencias.png
    54d4dba444a5e15c6a211539_logo-ips.png
    Sistema Único de Información de Trámites - SUIT
    54d4dbb7ae77e15e6afe94a4_logo-redemprendia.png
    54d4dbbfdd1988d75368ed14_logo-colombia.png
    Fundación Universidad de Antioquia
    No + filas
    No + filas
    No + filas
    ORACLE
    Hacemos Memoria
    Universidad de Antioquia | Vigilada Mineducación | Acreditación institucional hasta el 2022 | NIT 890980040-8
    Recepción de correspondencia: calle 70 No. 52 - 21 | Apartado Aéreo 1226 | Dirección: calle 67 No. 53 - 108 | Horario de atención
    Conmutador: [57+4] 219 8332 | Línea gratuita de atención al ciudadano: 018000 416384 | Fax: [57+4] 263 8282
    Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, denuncias, consultas y felicitaciones
    Política de tratamiento de datos personales
    Medellín - Colombia | Todos los Derechos Reservados © 2020