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AccionesDivisión de Planes y Proyectos
Su objeto fundamental es el desarrollo de capacidades de planificación a nivel Institucional, tomando como referente la proyección estratégica de largo plazo y las variables internas y externas que inciden en dicha proyección. Recopila, consolida y genera información de carácter institucional para ponerla a disposición de los procesos para efectos del mejoramiento de la gestión y de la respuesta a las necesidades formuladas por entes externos. También acompaña en la formulación, evaluación y viabilización de proyectos estratégicos institucionales.
Sus principales asuntos de gestión son:
a) Estudio e interpretación del entorno: identificar, clasificar, analizar y evaluar permanentemente las tendencias del entorno y sus implicaciones en la educación superior para orientar la estrategia institucional. Referenciar el estado de avance del sector educativo y sus tendencias, para mejorar el ejercicio de la planeación.
b) Acompañar el desarrollo estratégico: facilitar la orientación y enfoque estratégico de la Institución en sus diferentes ámbitos, mostrando caminos y posibilidades para la misma, trabajando de forma coordinada con los procesos y sus diferentes líderes. Incluye la orientación metodológica para la elaboración del diagnóstico estratégico, la construcción de una visión y de la proyección de escenarios en procura de la formulación de los planes de desarrollo institucionales.
c) Gestión de planes: orientar, asesorar y habilitar en temas de planeación y administrar el sistema de seguimiento y evaluación de la planeación.
d) Gestión de proyectos: orientar y asesorar en la preparación, seguimiento y evaluación de los proyectos institucionales y de las unidades de gestión; proponer y formular proyectos estratégicos institucionales; evaluar proyectos institucionales, capacitar en gestión de proyectos y administrar el Banco Universitario de Proyectos.
e) Evaluación de la gestión y resultados institucionales: orientar y acompañar los procesos de evaluación de la gestión y los resultados institucionales y de las unidades de gestión académica y administrativa, para que desde una perspectiva integral se haga la realimentación a la planificación institucional.
f) Gestión de información: compilar, sistematizar y proporcionar a distintos agentes internos y externos información de carácter institucional en coordinación con las distintas unidades de gestión universitaria.
g) Gestión del conocimiento organizacional: estudiar referentes de conocimiento y establecer las formas de aprendizaje y gestión de los activos intangibles con énfasis en información y conocimiento organizacional.
h) Las demás que le sean asignadas por el Rector en el ámbito de competencia de sus procesos y las que por normativa le sean aplicables.
Informes
Caracterización y análisis del gobierno universitario
Determinación del nivel de desarrollo de la capacidad de planeación en la Universidad
Caracterización y evaluación de la gestión de proyectos de la Universidad de Antioquia
Reporte de proyectos del banco universitario de programas y proyectos de invesrión - BUPP
Estudios
Estudios Prospectivos para la gestión de capacidades
Estudio de capacidad instalada
Estudio de referenciación en práctica de planeación universitaria
Más información
División de Planes y Proyectos
Ubicación: oficina 16-310
Teléfonos: 2195070 - 5050
@udea.edu.co
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