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La UdeA, en acción con sus unidades académicas

Televisión
25/02/2019
Por: Diego Jaramillo Giraldo y Laura Montoya Sanabria- UdeA Noticias

Durante cuatro jornadas, los 25 decanos y directores de las unidades académico-administrativas presentaron ante el Comité Rectoral los respectivos planes de acción.

Los directivos de las facultades, escuelas, institutos y corporaciones, desde septiembre de 2018, vienen trabajando con sus comunidades en el desarrollo del Plan de Acción y en el diseño de instrumentos que orienten y faciliten la gestión académico-administrativa de la Alma Máter.

Para el rector Jhon Jairo Arboleda Céspedes, la importancia de socializar los planes de cada unidad es poder articularlos al Plan de Desarrollo Institucional 2017- 2027 y al Plan de Acción Institucional 2018– 2021:


John Jairo Arboleda Céspedes, Rector de la Universidad de Antioquia.


Las actividades que se realizaron en el marco de esta socialización fueron: la validación del documento Plan de Acción por parte de la Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional, una presentación por parte de cada unidad académica ante el Comité Rectoral, la implementación de ajustes y mejoras a los planes de acuerdo con las observaciones generadas durante las sesiones de presentación y la expedición de una Resolución Rectoral de aprobación.

Este ejercicio de socialización y reflexión estratégica con las comunidades académicas se realiza con el objetivo de generar transformaciones y mejoras significativas para el trienio, a partir de los retos y proyectos articulados con los planes institucionales. Así lo destacó el Decano de la Facultad de Derecho, Luquegi Gil Neira:

Luquegi Gil Neira, Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas


El Acuerdo Superior 255 de 2003 establece que las dependencias académicas se comprometerán con sus propios planes de acción, estos se materializan en programas, proyectos y objetivos específicos, expresados con indicadores y metas para cada año; y contienen un plan de financiamiento de los recursos que se requieren.

El esfuerzo de las facultades, escuelas e institutos y el diálogo con todos los estamentos de la institución fue destacado por Jaime Ignacio Montoya Giraldo, director de Planeación y Desarrollo Institucional. 

La metodología de trabajo para la formulación de los planes implicó ejercicios de reflexión y análisis por áreas y por cada unidad académica. Lo que llevó a definir proyectos que permitan generar nuevas y mejores soluciones en ámbitos académicos y administrativos, además allí se evidencian indicadores sobre los niveles de logro de la gestión y la articulación con los planes de desarrollo y de acción institucionales.

El director del Instituto de Estudios Políticos, William Fredy Pérez Toro, resaltó la importancia de revisar lo que se viene haciendo:

 

William Fredy Pérez Toro, director del Instituto de Estudios Políticos 


La armonía y el buen funcionamiento de la Alma Máter dependen de la correspondencia que tengan las estrategias administrativas y las de todas y cada una de las facultades, escuelas e institutos, como lo explica Jorge Antonio Mejía, del Instituto de Filosofía. 

Desde las decanaturas se destaca el apoyo de la Administración central para desarrollar sus estrategias, como lo indica el decano Jesús Francisco Vargas, de Ingeniería. 

Cada unidad desarrolló su plan de acción generando reflexiones sobre diferentes necesidades y proyecciones. En el caso de la Corporación Académica Ambiental, tiene como objetivo principal lograr que «la seccional Urabá sea una escuela de verano que permita internacionalizar la región, los programas y las actividades». Así lo destaca el director Jairo Zapata Martínez:

 

Jairo Zapata Martínez, director de la Corporación Académica Ambiental. 


La fase final del proceso de formulación de los planes incluye la aprobación por parte del Rector, la socialización con los públicos internos y la formulación de los proyectos que materializarán el componente estratégico planteado en los planes. 

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