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La Gestión de Riesgos: una estrategia institucional

11/02/2020
Por: División de Arquitectura de Procesos

La Gestión de Riesgos es un proceso dinámico e interactivo que le permite a la Universidad identificar, evaluar y gestionar aquellos eventos que puedan afectar o impedir el logro de sus objetivos; con el fin de desarrollar las actividades necesarias para responder ante ellos de forma eficiente, transparente y generando valor a la sociedad.

 

Esta estrategia parte de la Política para la Gestión Integral de Riesgos de la Universidad aprobada por el Consejo Superior Universitario mediante el Acuerdo Superior 453 del 29 de octubre de 2018, la cual establece que: “La Universidad se compromete a gestionar de manera integral los riesgos institucionales y a emprender las acciones necesarias para proporcionar una seguridad razonable en el cumplimiento de su misión y en procura de la sostenibilidad, el desarrollo y el bien común”. Contar con esta política le permite a la administración de la Universidad, en todos sus niveles, orientar, tomar decisiones, asignar recursos y actuar para prevenir, y en caso necesario, afrontar crisis que se puedan presentar ante riesgos no previsibles, como sucede hoy con el COVID-19. 

Descarga el Documento completo de la Política dando clic AQUÍ.

En un segundo nivel, se materializa a través del proceso de Gestión Integral de Riesgos, definido como un proceso dinámico e interactivo que le permite a la Universidad identificar, evaluar y gestionar aquellos eventos que puedan afectar o impedir el logro de sus objetivos; con el fin de desarrollar las actividades necesarias para responder ante ellos de forma eficiente, transparente y generando valor a la sociedad, cuya orientación metodológica e implementación es liderada por la Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional.

 

Gestionar los riesgos es responsabilidad y requiere el compromiso y el trabajo de todos los miembros de la Universidad, bien como directivos o líderes que permanentemente están tomando decisiones que afectan el buen desempeño de la institución; como gestores que lideran el tema al interior de sus unidades académicas o administrativas; o como servidores que ayudan a identificar los riesgos, que aplican los controles para prevenirlos o mitigarlos o que reportan las situaciones en las que se materializan dichos eventos.

¿Sabías por ejemplo que en 2019 focalizamos nuestros esfuerzos en la identificación de riesgos de corrupción? En 2020 ampliaremos nuestro trabajo institucional a todos los tipos de riesgos, usando un nuevo software que la UdeA adquirió para esta labor y otras actividades de control.

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